Estrategia de pagos empresariales
Grandes Empresas y Procesamiento Global de Tarjetas de Crédito
Procesamiento empresarial y global de tarjetas de crédito para organizaciones que operan en múltiples mercados, canales y monedas.
Qué cubre su revisión
Comprenda sus costos, requisitos del mercado y necesidades de integración.
Su revisión de pagos reúne una revisión de costos de procesamiento, una evaluación específica del mercado de métodos de pago y una revisión de requisitos de adquisición e integración. Identificamos las conexiones con proveedores y la coordinación que su operación necesita. Las discusiones de pagos empresariales no tienen tarifa de ingreso.
- ✓ Revisión del procesamiento: evalúe los costos de pago, la estructura del proveedor y cómo se mueven los pagos en su negocio.
- ✓ Evaluación de pagos específica para el mercado: identifica aceptación en moneda local y métodos de pago locales para los países que atiendes.
- ✓ Requisitos de adquisición: revise proveedores de pago y necesidades de procesamiento en los mercados.
- ✓ Requisitos de canal: defina las necesidades de pago en persona, en línea, recurrentes y móviles.
- ✓ Revisión de requisitos de integración: identifique pasarela, API, informes y conexiones de procesador necesarias para su operación.
- ✓ Requisitos del proveedor: alinee las necesidades de pago entre países, proveedores y unidades de negocio.
- ✓ Los proveedores de pago mantienen la responsabilidad de la suscripción, procesamiento, liquidación, requisitos de seguridad y sus términos de servicio.
- ✓ Comience con una consulta empresarial gratuita que describa mercados, volumen de procesamiento, proveedores existentes y la revisión que necesita.
A quién sirve
Cuando las operaciones de pago deben funcionar en más de un mercado
Organizaciones con múltiples ubicaciones
Operaciones minoristas, restaurantes, franquicias, hospitalidad y multi-marca.
Comercio internacional
Empresas que ingresan a países o aceptan pagos en varios mercados.
Equipos de pago complejos
Organizaciones que coordinan enrutamiento, conciliación, integraciones y proveedores.